Strategisch meedenken over het gemeentelijk patrimonium op basis van een kritische analyse
Strategisch meedenken over het gemeentelijk patrimonium op basis van een kritische analyse
- We denken strategisch mee na over het gemeentelijk patrimonium, vertrekkend vanuit de uitdagingen van de energietransitie. De analyse van de energieprestaties kan verbreed worden met onderzoek naar o.a. efficiënt ruimtegebruik, duurzame mobiliteit, ontharding en vergroening , integratie van erfgoedwaarden en verbeteren van de toegankelijkheid. Door meer inzicht in zowel de energieprestaties als de gebruikswaarde van het gemeentelijk patrimonium kunnen onderbouwde beslissingen genomen worden.
- Subsidiemogelijkheden en partnerschappen die de realisatie kunnen faciliteren worden verkend. De strategische keuzes worden gebundeld in een masterplan, dat resulteert in een actieplan waarin de noodzakelijke maatregelen kernachtig weergegeven worden.
Het slim conserveren of vermarkten van het bestaand patrimonium is een fundament voor een duurzame toekomst
Het slim conserveren of vermarkten van het bestaand patrimonium is een fundament voor een duurzame toekomst
- Slim conserveren heeft als doel om het bestaand patrimonium toekomstbestendig te maken en te beheren. We begeleiden de gemeente naar een efficiënt ruimtegebruik, waarbij onderbenutte ruimten kunnen worden ingevuld met nieuwe bestemmingen en gebruikers. Zo verhogen we het rendement van gebouwen en creëren we een nieuwe bron van inkomsten. Waar het een meerwaarde zou kunnen bieden, kan er gezocht worden naar publieke of private partnerschappen.
- We begeleiden de gemeente in de vastgoedtransacties en streven hierbij naar het verhogen van opbrengsten uit verkopen, maar steeds in functie van een ruimtelijk kwalitatief project met maatschappelijke meerwaarde. Hiervoor zetten we nieuwe verkooptechnieken op, met integratie van marktverkenningen, concurrentiedialoog
Optimaliseren van de financieringsmechanismen en transparantie van projecten, zowel financieel als procedureel
Optimaliseren van de financieringsmechanismen en transparantie van projecten, zowel financieel als procedureel
- IGEAN formuleert voorstellen voor bijsturing van de methodiek van de projectwerking, op basis van de evaluatie en analyse van de voor- en nadelen van de methodiek van de lastgevingsovereenkomst (met projectnota en financiering). In overleg met de lokale besturen wordt de financiering waar nodig bijgestuurd en geïmplementeerd in de projectwerking. Voor de financiering van langlopende projecten zonder lastgevingsovereenkomst wordt met ieder lokaal bestuur een nulmeting opgemaakt en een strategie op maat uitgewerkt.
- IGEAN ontwikkelt instrumenten om lokale besturen meer transparantie te geven in de voortgang van projecten, zowel inhoudelijk als financieel. De optimalisering van de interne communicatie en samenwerking tussen de teams wordt voortgezet en ondersteund door verbeterde software voor registratie van gepresteerde uren en rapportage. De periodieke inhoudelijke en financiële rapportering van lopende projecten, die reeds wordt toegepast in een aantal gemeenten, wordt de norm.