Samen naar 2030
Ondernemingsplan 2025-2030
Voorwoord
De nota die vandaag voorligt is een werkstuk dat door intens intern overleg tot stand gekomen is. Ze geeft een mooi overzicht van de kerntaken en de strategische en operationele doelstellingen die onze teams tijdens de volgende legislatuur willen realiseren.
Dit is geen afgewerkt of statisch document, maar vormt tijdens de volgende maanden de aanzet en basis voor dialoog met de beleidsmakers en het management van de lokale besturen die bij IGEAN aangesloten zijn.
Wij, als IGEAN-medewerkers, claimen immers niet de wijsheid in pacht te hebben of de macht om onze wil op te leggen aan onze vennoten of hun inwoners. Integendeel: IGEAN staat als intergemeentelijk samenwerkingsverband ten dienste van hen, vanuit het DNA dat we samen meer kunnen bereiken dan alleen. We gaan dan ook op zoek naar een zo breed mogelijk draagvlak voor onze activiteiten.
We kijken daarom uit naar inspirerende gesprekken die onze visie kunnen verbreden. Deze zullen ons helpen om vooruitstrevende en kostenefficiënte voorstellen en initiatieven te formuleren. Daarbij zetten we de deskundigheid van onze medewerkers volledig in om optimaal te voldoen aan de behoeften van aangesloten besturen en hun inwoners.
Dit document is reeds verfijnd en verrijkt met de input die we ontvingen tijdens thematafels met deelnemers uit de aangesloten lokale besturen en zal aan de algemene vergadering van 27.11.2024 worden gepresenteerd, samen met de evaluatie van het ondernemingsplan “horizon 2024”.
Het resultaat van de voorbereidende documenten wordt vervolgens voorgelegd aan de nieuwe bestuursploeg die deze documenten nog kan aanpassen en bijsturen, vooraleer ze ter goedkeuring voorgelegd worden aan de algemene vergadering einde 2025. Het ondernemingsplan "samen naar 2030" wordt zo voor ons dé leidraad voor de werking van IGEAN dienstverlening en IGEAN milieu & veiligheid in de volgende legislatuur.
Hieronder vindt u een greep uit de uitdagingen waar IGEAN als intergemeentelijk samenwerkingsverband de volgende jaren wil op inzetten:
FAQHomeOndernemingsplan2030
Maatschappelijke uitdagingen voor onze lokale leefomgeving: klimaat, energie, wonen en materialenkringloop
Maatschappelijke uitdagingen voor onze lokale leefomgeving: klimaat, energie, wonen en materialenkringloop- IGEAN engageert zich om de energietransitie te bevorderen en wil zelf het goede voorbeeld geven door op het einde van de legislatuur CO2 -neutraal te zijn.
- IGEAN wil zich aanpassen aan de gevolgen van klimaatverandering en de regio voorbereiden op toekomstige uitdagingen.
- IGEAN wil het Lokaal Materialenplan toepassen om de afvalproductie te verminderen en de materialenkringloop te sluiten.
- Samen met de besturen werken we aan de kwaliteit van het woningpatrimonium én de woonomgeving.
Daar waar in de vorige legislatuur de praktische en financiële krijtlijnen van het VerdeR project werden uitgetekend, zal tijdens deze legislatuur het project écht vorm krijgen. We starten met de bouw van de nieuwe installatie en vormen zo onze site Noord om tot een volwaardige energiesite.
Relatiebeheer en communicatie
Relatiebeheer en communicatie- Nabijheid en communicatie met de aangesloten besturen worden een speerpunt tijdens de volgende legislatuur. Wij zijn er ons ten volle van bewust dat we moeten investeren in het versterken van het vertrouwen met de beleidsmakers én de medewerkers van de lokale besturen om de onderlinge samenwerking te optimaliseren.
- Ook in de communicatie met de inwoners willen we een nog een flinke stap vooruit zetten.
Als voorbeeld daarvan engageren we ons om het databeheer en de rapportering te optimaliseren en zo onze dienstverlening te verbeteren.
Op bestuurlijk en organisatorisch vlak
Op bestuurlijk en organisatorisch vlak- IGEAN wil de regiovorming en de mogelijke fusiegolf aangrijpen om het kerntakendebat te voeren en in te spelen op de wijzigende bestuurlijke context.
- We nemen kritisch onze eigen missie en visie onder de loep en actualiseren ze.
- 'The war on talent' is een dagelijkse realiteit: daarom zal IGEAN zich verder profileren als aantrekkelijke werkgever en de branding van het bedrijf versterken.
Ons menselijk kapitaal is cruciaal om de talrijke opdrachten en activiteiten te kunnen waarmaken. Onze kracht ligt immers in competente, gedreven en gelukkige medewerkers.
Nieuwe trends leiden tot innovatieve projecten
Nieuwe trends leiden tot innovatieve projecten- De digitalisering van de maatschappij zet zich in versneld tempo verder: social media worden steeds belangrijker. IGEAN zal ook de mogelijkheden van AI verkennen en deze technologie inzetten, zowel als communicatietool als bij de automatisering van productieprocessen.
De MijnIGEAN-tool krijgt een doorstart en vormt dé link bij uitstek met de digitaal georiënteerde inwoner.
Wij blijven erin geloven dat ook na bijna 60 jaar de intergemeentelijke en bovengemeentelijke samenwerking van IGEAN mee hét antwoord vormt op de uitdagingen waar onze lokale besturen mee worden geconfronteerd. IGEAN wil daarom als preferente partner haar vennoten blijven ondersteunen en
ontzorgen. U kan op al onze medewerkers blijven rekenen.
Missie & uitdagingen
IGEAN is opgericht door de lokale besturen én werkt exclusief voor hen en hun inwoners. Wij zijn voor deze besturen een meedenkende, deskundige en betrouwbare partner. Op een proactieve, vooruitstrevende en kostenefficiënte manier spelen wij in op hun behoeften en bouwen we samen aan een optimale lokale leefomgeving. Onze meerwaarde ligt vervat in de baseline "samen beter".
IGEAN staat de komende jaren voor een aantal belangrijke maatschappelijke, organisatorische en technologische uitdagingen. We lichten de belangrijkste speerpunten toe waarop we als intergemeentelijk samenwerkingsverband willen inzetten.
